Qu’elle soit en nous ou autour de nous, dans notre entourage immédiat ou bien, plus largement relayée dans les réseaux sociaux, l'inter-culturalité est une véritable révolution planétaire aujourd'hui (facebook, 500 millions de membres actifs dans le monde dont 17,2millions en France en juillet 2010, la plus grande concentration au monde). Mais quoi en faire ?
Dans les entreprises nationales ou multinationales où les différences culturelles et de caractères persistent au sein des équipes et des cellules, des liens forts doivent s’établir pour faire preuve d’humilité et montrer une volonté de bâtir l’échange au-delà des identités.
Nous pourrions aborder et développer ce thème sous forme de questions, moteur d’un processus coaching pour comprendre les enjeux et adopter un nouveau management général à l’échelle individuelle.
Par exemple:
Comment gérer les différences ?
Comment adapter son management à la diversité ?
Comment respecter les clés d’une communication interculturelle ?
Comment entretenir des relations interpersonnelles de qualité dans le respect de chacun en amont du business pur et dur?
Comment se former en continu à d’autres cultures ?
Comment faire preuve d’humilité pour construire la relation ?
Autant de questions nécessaires pour appréhender l’ouverture à soi, mais aussi à l’autre et ainsi conquérir de nouvelles parts relationnelles pour une nouvelle créativité de marché.
En France, nous avons encore cet handicap de croire que notre culture (identifiée aux droits de l’Homme et au passé, depuis la révolution de 1789 et le siècle des Lumières) reste en référence à l’échelle du monde. Il suffit de sortir de notre zone de confort franco-française qui se rétrécie de plus en plus, et du territoire (mère patrie) pour s’apercevoir de l’impact erroné et réduit de cette vision supérieure, arrogante et colonialiste qui perdure dans les esprits. Nous sommes incapables de faire notre auto critique des systèmes pour agir dessus et produire un changement. Cette introspection nécessaire permettrait de considérer d'autres possibles de nos talents. Nos élites et aussi chacun de nous devraient s'en inspirer.
Le monde change, il est temps de prendre en compte d’autres paramètres de communication interpersonnelle et de semer, dans le respect et l’humilité, des nouvelles terres de conscience avant de récolter.
La France a un retard conséquent, d’au moins 15 à 20 ans à rattraper dans ce domaine pour reprendre une légitimité internationale, culturelle, économique pour développer et retrouver un rapport sain, décomplexé avec elle-même sur le plan individuel et collectif.
L’interculturalité passe par l'autocritique de nos fonctionnements et des systèmes qui nous gouvernent, tout en respectant nos valeurs personnelles. Elle consiste à regarder à la fois en nous mais aussi plus loin que nous.
C'est une piste pour chacun à devenir de nouveaux leaders des temps modernes.
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